行业最大一笔并购案要来了pg电子试玩网站免费食品

　　若收购完成后○•▷，玛氏将新增两大年营收超10亿美元的明星品牌——品客薯片(Pringles)和Cheez-It奶酪饼干--，有效补足其在咸味零食领域的产品空白=★▲=，形成甜食+咸食+宠物食品的全品类矩阵▷◆••□。

　　随着收购进程推进◁-，这场价值359亿美元的全球食品业巨头联姻••，显然将重塑全球零食市场格局■▼-▪…。或许在未来•◇▷☆，品客有了玛氏的加持○▷▼▷=，还能与乐事等品牌一较高下pg电子试玩网站免费△▽◆▽▪▼。

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　　这也说明◁-◇•，品客薯片或许将借助玛氏在中国的渠道能力▷☆••★，进一步打开市场•▽，与乐事等品牌较量○△▲◁-。

　　马上赢的数据显示▼☆△•□，2024年第一季度◇▼▽▪…行业最大一笔并购案要来了，玛氏在中国糖果市场份额为7◇=●.9%=○▽-…，与不凡帝▲○◁★、旺旺▼◇◇◆▷●、雀巢等品牌差距不大◁▲□，整体市场CR10不足50%◇•■-▷，竞争格局仍较为分散★•▷◁•○。

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　　尼尔森零售监测数据显示▪=▪=•，中国薯片市场呈高度集中态势■●○▽★▷，2022年行业CR5达到76●▽▪☆.7%•●●，其中乐事占比高达50□○▷○△☆.8%…◁，而品客的份额长期被本土品牌可比克等压制=★…。

　　不难预见○-☆…◁=，在健康导向的新消费风潮下▪-★●▷•，以及新生代父母的健康育儿理念下▲▽，传统糖果恐怕已经属于夕阳产业▷●▲▽。

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　　玛氏首席执行官Paul Weihrauch在内部通报中表示▼◇•▪■◆，公司设定了在未来十年内将零食业务收入翻一番的战略目标◁◆。而此次以359亿美元收购Kellanova…●○▪…，显然是实现该目标的关键一步=●。

　　此前=▷△☆益生元肠道保护饼！，家乐氏在华业务曾尝试自建销售网络□☆，但效果有限△□□▲，最终选择与金龙鱼母公司益海嘉里成立合资企业=◆▪☆，负责品客及家乐氏麦片在中国市场的推广与销售•◁■◁-。

　　玛氏公司以M&Ms▲…■△=、士力架●•★☆☆•、德芙等糖果品牌闻名=…●▽▼◁，是国际食品业最具影响力的企业之一△-◇☆▪◇。不过近年来▼△○▲□，在健康消费观念崛起的大环境下•△，传统糖果市场已经渐显疲态□◁。

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　　因此▽…★，有分析认为=▽，Kellanova旗下的RXBAR蛋白棒△◁、NutriGrain谷物棒等健康产品=▪，或将成为玛氏未来渗透中国健康零食市场的重要品牌…▷…▲▲。

　　3月6日◇□▪◆△，食品行业迎来了今年规模最大的并购案pg电子试玩网站免费▪▷。（按照DeepSeek的问答结果来看…★■◁▲▪，也是全球食品行业史上最大一笔并购案）糖果巨头玛氏(Mars)宣布将发行总价值260亿美元的投资级债券•■，为收购品客薯片母公司Kellanova提供资金支持•▼☆。（详见《》）据媒体报道▼★•…•▽，该债券由六大投行联合担任账簿管理人△□，期限覆盖2至40年不等▽•▪□▼，在并购融资历史上排名第八•□。值得注意的是▽▲•☆□，玛氏显示出对此次交易的强烈决心——若收购无法在2026年8月20日前完成◇●，其将按101%的溢价赎回债券□●▪□…□。

　　欧睿国际数据显示□◆●☆●，中国糖果零食市场规模从2019年的高峰期开始逐步收缩□◇•，2022年市场规模为599•★▪▲○□.9亿元☆◁★，较2020年和2021年分别下滑11▪=▪□.1%和8★○.7%★•▼•。

　　其实也面临着产品健康化转型迭代的难题★△▽◇■▽pg电子试玩网站免费食品。不过△★◇▼○，传统薯片也有高油高盐的问题▲▷☆=，因此品客也好○★、乐事也好●•…•◁，与健康消费的大趋势并不太匹配■▽△◇=，

　　至少从品类布局来看•◆▷，玛氏和Kellanova形成了有效互补…☆○•●☆，收购也能直接为玛氏带来增量市场■=■•。

　　Kellanova前身为拥有百年历史的家乐氏(Kelloggs)●★，2023年拆分后专注于北美以外地区的谷物及咸味零食业务•◆=…△■。根据Kellanova发布的2023年财报◆▲，公司年销售额已超130亿美元△=。

　　事实上▷•▪●◁●，品客薯片虽然是罐装薯片鼻祖◁▲，并且早在1997年进入中国•△◇■，但其市场表现却不尽如人意=-△△。

　　因此=▷△●，玛氏近年来也在主动调整产品布局•★•▷■●。自2020年开始▲▽•，玛氏通过收购能量棒品牌Kind●•◆、英国高端巧克力Hotel Chocolat等标的○…★△•■，逐步向多元化零食领域拓展…☆▪□。

　　事实上○…▲▽•▽，今年以来国际食品巨头的并购活动明显加速△□•◆-•，行业马太效应越来越明显——大企业通过并购获取创新产品和市场份额◆■○…★=，同时借助规模优势降低采购和生产成本■□▷□◆◆，从而保持自身竞争力◇◁▪。

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　　玛氏零食全球总裁Andrew Clarke将领导合并后的业务◆…▽☆▼，他在接受媒体采访时表示--：在中国和非洲等新兴市场◇◇▲，两家公司有机会形成互补优势▷▽◆-▷。玛氏在中国的布局更为全面★★▷●=△，而Kellanova在非洲的渠道更为深入△▽☆•-•。